博客园路在何方？

Posted on 2006-07-02 20:35 idior 阅读(5141) 评论(82) 编辑收藏所属分类: Misc

我在博客园落户已经有19个月了，而博客园从开放至今也经历了2年半的时间。在这段时间内，博客园从无发展到全国最知名也是最优秀的.Net社区，这个成绩可以说是惊人的。

博客园为我个人的技术成长提供了一个良好的环境，通过阅读灵感，sumtec, ccboy,吕震宇，wayfarer等人的blog，我从中了解到了很多知识，也产生了很多想法，并且也加入到了书写blog的行列中，在这其间，尤其是在与吕震宇和wayfarer在文字上的交流过程中，让我对有关设计模式的理解更加的清晰，更加的深刻，这为我学习其他技术打下了很好的基础。在此我感谢他们有意或无意中对我的帮助。在博客园我还认识了一帮很好的朋友dudu,灵感,吕震宇,wayfarer,hbifts,samuel,fantasysoft,allen lee,teddy等等(恕我无法全部列举)，通过与他们在MSN上或线下的交流更是让我受益斐浅。以上提到的这些，我想不止对于我个人，对于博客园广大的用户，浏览者来说都应该深有体会。此时，不得不提到一个人 ---dudu，没有他就没有博客园，而我们从博客园获取的又是如此之多。

就在本周末我和hibifts到扬州见了dudu，在这两天的相处中更让我见识了dudu对博客园所作出的贡献。在此我举一两个例子：dudu每天为了处理博客园系统(含blogjava等)的注册邮件，需要花去近3个小时的时间，我亲眼见到dudu的outlook中如雪的注册邮件，并且dudu在陪我们看世界杯的时候也在处理邮件。dudu的GF也说了dudu根本没时间玩，就是有时间dudu都不会去玩。有幸的是就在这两天dudu再次荣获MS的mvp，绝对是当之无愧。

在扬州，我们重点讨论了有关博客园发展的问题，作为一个博客园的老用户(当然我还不是最老的用户)，我看到很多博客园中优秀的blogger都暂停更新了，很多我认识的朋友也渐渐的少见于博客园了，博客园的用户可以说已经换了几批了，虽然说不断的有新的优秀的blogger出现(如目前的TerryLee)，但相对一年前而言，博客园作为一个社区从自身的角度而言并没有得到很好的发展，那么再过一年或者两年后博客园又将变成什么样子？

dudu和博客园曾经为博客园的发展做出过一些尝试和努力，比如组织团队，办电子杂志，开源项目等等，但是由于各种各样的原因都没有坚持下去(其中几次尝试我也曾身涉其中，在此十分汗颜!)。 dudu也一再提到他实在太忙，由于大量的时间投入到了博客园的维护工作中，无暇顾及到方方面面，他非常需要一个创业团队，但他对这个团队的建立却也没有时间去计划去很好的实施。

博客园发展到了现在，如何更进一步？如何走向一条可持续发展的道路？通过风险投资的方式吗？通过广告的方式吗？我对此并不在行。那么同样作为博客园的受益用户，你对博客园将来的发展有什么好的建议吗？你能为博客园指出一条路吗？

如果你有什么想法请在此留言或直接与dudu联系。

#1楼  回复 引用 查看

2006-07-02 20:22 by jackyrong的世界

一定要有资金投入呀,创业吧,打造品牌!

#2楼  回复 引用 查看

2006-07-02 21:04 by POLARIS

感谢dudu，他的行为让我感动。

#3楼  回复 引用

2006-07-02 21:58 by -天道酬勤[未注册用户]

一个人做事情太累了，如果能有个好的团队来管理会好很多。如果没有资金流的注入也是一个问题，如果能有vc投资应该也算是一个不错的出路。

#4楼  回复 引用 查看

2006-07-02 22:04 by 冬冬

我觉得商业化是唯一的出路。

dudu一个人的力量是有限的，博客园发展到现在，是一个不小的成就，同时也是一个瓶颈，把成就转化成突破瓶颈的力量，是博客园继续发展的关键！

我所以只得商业化的范围并不是收费或者广告，而是第三方，特别是厂商的介入。没有IBM、Sun，就没有Java的开源社区，兴趣是好的，但是没有经济基础，一切都是空谈。如果说博客园没有给微软带来效益，我相信谁也不会相信。为何不能分一杯羹呢？这是双赢的呀！

我相信只要dudu想做商业化，肯定会有人有兴趣的。不过模式是一个关键！dudu也不希望博客园这么好的氛围变成了某些人和厂家的利益工具吧？所以，如何和厂家合作需要仔细琢磨。

#5楼  回复 引用

2006-07-02 22:30 by M￥[未注册用户]

M$为什么如此不重视中国的开发者群体？！？！
tech end什么的也全是应用类软件的介绍。什么office sql这些，如此的蔑视中国的开发者群体合适吗？！

#6楼  回复 引用 查看

2006-07-02 23:18 by dudu

两年半了，在大家的支持下，博客园坚定地走出了自己的路。
两年多来，一种强大的社区力量鼓舞并帮助博客园战胜困难，向前发展。
当我迷茫时，当我遇到困难时，只要一看到熟悉的页面，我就感受到一种力量，一种动力，一种责任，而这种感受来自大家的支持与期望。
也许你会觉得我说的有点夸张，但确实有一种力量在推动着博客园向前发展，而这种力量来自于两年多来博客园中很多热情而又优秀的朋友为博客园营造的一种氛围。

但仅有驱动力是不够的，更需要一种有效的机制去保证社区的持续性发展。

博客园路在何方？idior提出了一个很好的问题。
我对这个问题的理解是：目的地和如何走路。

我设想的社区目标是让社区成员有更多收获，让社区成员更好地成长，帮助社区成员通过社区去实现自身的价值，让社区对行业产生更多的影响力，促进行业的发展。

如何走路?
步行、骑车、开汽车、坐火车、坐飞机？
步行最灵活，只要是路，都可以走，但实在太慢了。
坐飞机最快，但成本也最高，自己也很难控制方向。
我觉得博客园适合自己开汽车，开汽车比步行快很多，而且自己可以选择合适的道路，自己控制速度与方向。
我觉得目前博客园目前面临的主要问题是：
1、一个优秀的团队(驾驶员)。
2、有效的盈利模式(汽油)。
3、为博客园发展助力的投资(提供汽车)。
这是博客园必须去面对和解决的问题。
非常期待大家的建议!更期待着志同道合的朋友的参与!

#7楼  回复 引用 查看

2006-07-03 00:22 by huangyi

离开博客园是因为离开dotnet，接触python后对中国的python社区非常喜欢，邮件列表+wiki，很自由的感觉。
如果再加个blog的聚合，就更好了。我觉得blog聚合是个很好的形式，不限制用户blog的位置，通过rss把大家的文章放在首页上，简单实用。而且很多blog可以按照类别或tag提供rss，那么就很容易产生出各种类别的首页。

#8楼  回复 引用

2006-07-03 01:56 by ch_v[未注册用户]

搞个Wiki吧,叫dotnet百科全书

#9楼  回复 引用 查看

2006-07-03 06:18 by sulzbach

还是成立公司，拉点风险投资过来就好了。

#10楼  回复 引用 查看

2006-07-03 08:06 by 北极熊，我来了！

风险投资或许是条好的出路，关键看思维，怎么想的怎么去做。

#11楼  回复 引用 查看

2006-07-03 08:10 by 随心所欲

电子期刊--〉出书。
毕竟这里的技术上的资料有绝对的优势。

#12楼  回复 引用 查看

2006-07-03 08:15 by 冬冬

@dudu
我觉得dudu应该有些行动了吧?找个机会把志同道合的同志聚一下，集思广益。然后进行一些尝试。只是讨论不会有什么实际的效果。

#13楼  回复 引用 查看

2006-07-03 08:25 by 菌哥

@dudu
请问dudu在扬州什么地方,因为我也在扬州,我的时间还是比较宽裕的,可以为博客园尽点力,呵呵
我的MSN:classlibrary@hotmail.com

#14楼  回复 引用

2006-07-03 08:27 by Edwin Liu[未注册用户]

出技术杂志,或类似相关专家回答提问等图书,这样博客园一方面打出了广告,另一方面会有利润,最主要的是普及了知识

#15楼  回复 引用 查看

2006-07-03 08:29 by jackyrong的世界

又或者和一些IT网站的技术频道合作吧，让他们签起整个频道，象IT168，就投资在ITPUB上了，是个很好的启迪

#16楼  回复 引用 查看

2006-07-03 08:40 by Gao.Steven

我的建议是在初期可以参考现在网上很多的文学阅读站点模式,他们同样有很多的写手发布文章,分为公开的章节和付费的章节,读者可以付费去观看他喜欢的章节.同样对于博客园来讲这也是目前可以操作的一个方向,发布者可以发布他的文章,但是源代码或者例子的下载需要付费,这样能够比现有的模式提供更多的动力给写作者,提高文章的质量和数量,而博客园也可以从中获益.

#17楼  回复 引用 查看

2006-07-03 09:02 by 浪子

@随心所欲

感觉确实是一个可行的方案.

但是可能dudu目前更多的不是资金的问题.

而是博客园后期的定位和如何走下去的问题.

idior:"但相对一年前而言，博客园作为一个社区从自身的角度而言并没有得到很好的发展，那么再过一年或者两年后博客园又将变成什么样子？"

dudu:
大部分人的讨论是没有用(闹轰轰).
我觉得还是几个主要的人员,大家探讨下,比较可行.

#18楼  回复 引用 查看

2006-07-03 09:27 by DotNet菜园

我不知道出技术杂志是否可行.我知道,csdn出的开发高手这本杂志停了.现在只有程序员这一本了.
出书或许可行性高些.

#19楼  回复 引用 查看

2006-07-03 09:47 by Nina

的確，整和blog是有一條路，但是dudu沒說出他的困擾，我對這個也不太懂，呵呵

#20楼  回复 引用 查看

2006-07-03 09:49 by dudu

@冬冬
“我觉得dudu应该有些行动了吧?找个机会把志同道合的同志聚一下，集思广益。然后进行一些尝试。只是讨论不会有什么实际的效果。
”
@浪子
“大部分人的讨论是没有用(闹轰轰).
我觉得还是几个主要的人员,大家探讨下,比较可行. ”

我觉得这样的讨论是有用的，集思广益，大家的想法与建议是一种很好的参考，会对博客园确定自己下一步的发展计划很有帮助。

#21楼  回复 引用 查看

2006-07-03 09:56 by 荡秋千

商业化.

#22楼  回复 引用 查看

2006-07-03 09:57 by 荡秋千

职业化。

#23楼  回复 引用

2006-07-03 10:03 by wildfish

我个人赞成商业化,但是需要有一个前提:不能破坏目前的氛围,或者在大家可以接受的前提下改变.
商业化也是必需的,毕竟网站的名气和资源都有了.
喜欢博客园在于网站内容专业,家园的感觉,以及广告不是那么突兀的感觉.
作为一个商业公司,不知道能不能接受这一点.
如果可以的话,完全可以交付给商业公司去营运.
至于blogger是否受益,倒是无所谓的,写blog是为了自己而写.

#24楼  回复 引用 查看

2006-07-03 10:21 by dudu

我的想法是：
通过商业化运作应该让博客园深化网站本身的价值，让博客园更好、更快地实现自己的目标，不是为了商业化而商业化，商业化应该是让博客园更好地发展。
要想商业化，首先要找到博客园的商业价值。
我觉得博客园的商业价值在于基于社区的增值服务，比如：电子期刊、人才服务等等。

#25楼  回复 引用 查看

2006-07-03 10:22 by didasoft

我来建议一个盈利模式：

1、出电子刊物
这一点很多人都已经提到，我不再多说
2、搞培训
这里有这么多的高级.Net专家，成立一个团队，对外搞.Net开发培训不是一件很难的事情。我们公司之前想找一家合适的培训公司，都很难找到，我觉得应该有市场。而且可以同时推广博客园。
3、接外包的单
如果培训做出效果，接外包的单更加是顺理成章。做了一些大公司的培训之后，就有机会接一些外包的单了。

#26楼  回复 引用

2006-07-03 10:42 by [ IceSharK - PP.Poet ]

“一本好书不仅需要好的作者更需要好的读者”
这里有很多好帖子却很少有好的回复和讨论

很多人来到这里的目的
和 “博客”
和 “园”
两词的初衷相去甚远

我也算是一个老用户吧恕我直言：
现状和dudu本人有很大的关系

建议：
dudu去当董事会主席坐享江山吧
然后找个CEO去具体搞吧

可以学习知识可以和同行交流技术可以和朋友联络感情
那100 200 /月的会费我觉得是可以接受的

但如果总是看到
无聊的争吵
技术的偏执
以及一些白痴妄想通过技术出名

那可实在没时间奉陪了
毕竟如果真的无聊到看38 来打发时间
那港台的娱乐圈还是要精彩一点

#27楼  回复 引用 查看

2006-07-03 10:59 by dudu

@[ IceSharK - PP.Poet ]
我觉得根本问题在于缺少一个真正有效的团队。

#28楼 [楼主] 回复 引用 查看

2006-07-03 11:08 by idior

[ IceSharK - PP.Poet ]的话不免有些偏激，但是dudu在某些方面确实不擅长，不过要想另找一个人来领导这个团队也是相当困难的一件事情。
我写这个post最主要的目的就是希望有更多的有识之士能去联系dudu，帮博客园一把。

#29楼  回复 引用 查看

2006-07-03 11:09 by TerryLee

1.博客园迟早要走上商业化的道路，但是交给商业公司运作个人认为不是一个明智的做法，如果那样的话，我担心博客园又会变成第二个XXX。

2.电子期刊是一定要办的，博客园已经具备了其他.NET社区所不具备的优秀技术资料。

#30楼  回复 引用

2006-07-03 11:15 by [ IceSharK - PP.Poet ]

哎感情深所以就偏激了呵呵可以理解吧

爱这里的人很多

问题在于怎么爱？爱怎么表达？

我当不了将军但我一定会是一个合格的小兵

上帝派个人来指条路谢谢

#31楼 [楼主] 回复 引用 查看

2006-07-03 11:20 by idior

"我当不了将军但我一定会是一个合格的小兵 "

dudu你要充分认识到这句话潜在的力量。

#32楼  回复 引用 查看

2006-07-03 11:22 by dudu

@[ IceSharK - PP.Poet ]
作为一个博客园的老用户，我希望你能把你的一些想法能够与我沟通，我觉得这样莫明其妙地抱怨不是很合适。
一个网站在发展过程中，会遇到很多问题，我们只能选择认真地去解决一个又一个问题，抱怨无助于问题的解决。

#33楼  回复 引用 查看

2006-07-03 11:23 by 萧远山

商业化很重要,融资却不是必要的,靠自己做也会有机会,关键是品牌和商业模式.

#34楼  回复 引用 查看

2006-07-03 11:34 by NeedForSleep

来园子也有很长一段时间了，还没有写过自己的博客，只是在众多文章中“淘金”似的淘到一些有用的。
来到这里时，发觉这里的专注技术是很纯粹的，没有CSDN那边的杂乱。所以，在这里就一直待着，以每天四五趟的频率访问。收获很大，特别是一些高手的设计模式的讲解，让我的程序水平，走到了一个新的境界。
谢谢DUDU，谢谢博客园，也谢谢在这里默默耕耘的众BLOGER。

对于一个网站，其定位应该是比较重要的。博客园的“专注.Net技术”的定位还是不错的。但有时，觉得这个“块”还是划得比较大。刚进来时，总觉得自己不知道该往哪里走。
还有就是管理，总觉得这个地方是DUDU一个人在管理，不管合适不合适，一个人管理总是会很忙。而且，太忙的话，会抓不住一些细节，所以，园子里应该建一个管理团队。这样的话，也许团队的合作会有不少新的想法，创意出现。一旦分工明确，比如一些人是专门填补网站BUG的、一些人是增加网站功能，一些人是管理与组织各地俱乐部的。。。。。。等等，这样的博客园才会更加生机勃勃。

就个人而言，我比较不喜欢收费网站。总觉得还不如开放来得得人心。可能是我不了解网站管理。但一旦收费，我总觉得很不爽，也许是我只知道获取，不懂得付出人的艰辛吧。

最后，祝博客园越办越好。这样的话，我也能从中受益。：）

#35楼  回复 引用 查看

2006-07-03 11:36 by Nina

1.不管做什麼，都不能偏blog的本來目的
2.目前有這麼大的一個群體，一個是因為這裡單純，無其它目的，大家在這裡可以自由交流，如果和網易當初paopao一樣，開始免費，然後在收費，那麼人家肯定會轉移
3.各地辦培訓基地比較好，畢竟大家都實戰過，比外面哪些培訓辦要來的實惠。
4.如果想組團隊，先要有目的，做那個方面的，能做什麼，等等

這是我現在想的，呵呵，沒什麼價值

#36楼  回复 引用 查看

2006-07-03 11:42 by dudu

@[ IceSharK - PP.Poet ]
“哎感情深所以就偏激了呵呵可以理解吧

爱这里的人很多

问题在于怎么爱？爱怎么表达？

我当不了将军但我一定会是一个合格的小兵

上帝派个人来指条路谢谢
”
理解你的想法，但实际情况并不是这样的。

#37楼  回复 引用 查看

2006-07-03 11:48 by kid_li

想想我加入博客园也有半年了，我能感觉到这个地方是一个充满技术的殿堂。这个地方几乎是我每天都要上来的，就像吃饭睡觉一样，已形成了一种习惯。这里之所以吸引我，我觉得是这里的气氛。不管如何，我都希望这里的气氛不要变，或者这种气氛要比以前更好。

#38楼  回复 引用

2006-07-03 11:48 by Kevin ...[未注册用户]

Dudu: 我不是博客园的用户，但看到你如此的尽力，和我的工作态度是一样的。如果可以，麻烦你发一封邮件到 dolphin@vip.163.com 把你的MSN提供给我，我们共同探讨。谢谢

#39楼  回复 引用 查看

2006-07-03 11:55 by dudu

@Kevin ...
已经在msn中加了你。

#40楼 [楼主] 回复 引用 查看

2006-07-03 12:12 by idior

终于有M$的人关注了!

#41楼  回复 引用

2006-07-03 12:25 by tailiy[未注册用户]

2006-07-03 12:12 by idior
终于有M$的人关注了!

怎么像是在等待招安。。。

#42楼  回复 引用 查看

2006-07-03 12:28 by onekey

搞培训也是不错的啊，这里这么多专家

#43楼  回复 引用 查看

2006-07-03 13:11 by 马维峰

dudu
给你留了言，有时间可以聊聊 :)

#44楼  回复 引用 查看

2006-07-03 13:27 by dudu

@马维峰
已经在msn中加了你。

#45楼  回复 引用 查看

2006-07-03 13:27 by .Live

我想说两个问题

一个是方向问题。如果cnblogs突然因为dudu累了，或者服务器集体崩溃等突发事件，而宣布关闭，那么会怎么样呢。有个可能是各个大媒体、公司等都会争相向dudu抛出橄榄枝，希望可以买下cnblogs这个域名以及全部客户群。也就是说cnblogs已经是一个品牌了，特别是在技术人员群体里。
cnblogs商业化专业化应该是顺理成章，量变到质变，现在需要的是一个导火索，例如前面假想的“关闭”。一直由个人来管理对dudu或者对cnblogs我想都不好，博客园小的时候可以dudu事必亲躬，但是大了对双方都有害。问题还是方向，如果商业化，成立公司专门管理，收费，广告，那么cnblogs的氛围，dudu所期望，也是我们所期望的那种良好的氛围和环境能否延续，未知所以恐惧，不敢迈出这一步。dudu完全可以自己决定cnblogs的方向，把它卖掉或者怎么样，但是这样恐怕不符合dudu自己创办博客园的初衷，不愿放弃自己心中的理想。
但是商业化不是老虎，也不一定非得成立个公司，为了利润而如何如何，我的意思是，博客园由专业的团队来管理，把dudu从繁杂的劳动中解放出来，应该是必然。这个团队应该能始终贯彻博客园的思想，保证博客园的平稳运行，收费或者拉投资都是保证这两个前提的某种手段，这个事情应该由一个专门的团队来做，而不应该仅仅是dudu，dudu应该是这个团队领导，保证方向的正确性。所以只要dudu觉得他可以掌握方向按照他设想的那样，那么就应该尽早寻找商业合作。个人感觉，让ms来投资还是比较不错的选择，dudu应该去尝试一下。就像大富翁之于barland。

第二个问题是收费
我作为博客园的用户很希望博客园收费，对于捐赠我也考虑，但是并不很赞同这样的方法。收费可能会有产生很多问题，那么综合一下，我想博客园可否参考qq的做法，大部分的服务收费和不收费是一样的，但是主页空间限制，建立讨论室等次要但是耗费资源的功能不同。我想如果博客园如果接受收费用户的话，就算功能相同，我也会交费的，这和捐赠可能没有本质上不同，但是我作为用户心理感觉是不同的。当然只能代表一小部分人的想法。

希望博客园越走越远。
[r]

#46楼  回复 引用 查看

2006-07-03 13:27 by CPDF(China PDF or Clone PDF)

通过DRM控制，作有偿浏览的专业知识库，作者自主决定是否发布至这个知识库，作者按浏览量收取提成。

#47楼  回复 引用 查看

2006-07-03 13:43 by sm160.com

支持一下.

#48楼  回复 引用 查看

2006-07-03 13:50 by sm160.com

坚持.NET-BLOG的路线走下去....

走技术路线型的网站不同于商业类型网站, 要想真的做得很大,并且能攒到很多的钱估计还没有成功的案例.

这个网站如果经营好, 就通过广告费的收入我想最低应有: 10-20万/月吧!

#49楼  回复 引用 查看

2006-07-03 14:32 by 菌哥

我也赞成走商业化道路,搞.NET培训应该是一个不错的选择,一来可以盈利,二来可以推广.NET技术.

#50楼  回复 引用 查看

2006-07-03 15:11 by edison1024

"让ms来投资还是比较不错的选择，dudu应该去尝试一下。就像大富翁之于barland."

严重同意!但应该有保留,可以让MS投资,但得保留独立性.不然充其量也就是个MSDN II

#51楼  回复 引用 查看

2006-07-03 15:25 by dudu

@.Live
非常感谢你谈到的两个关键方面的想法!
1、方向问题：
博客园发展到现在，必须要通过商业化的运作去进一步发展。
我一直在寻找博客园的商业化的出路，寻找适合于博客园的商业模式。
我考虑商业化的时候，我坚持两个基础：
1)不改变博客园的发展方向。
2)能深化博客园给用户带来的价值。
就像你所说的，要想商业化必须要有专业的团队来管理博客园。
博客园目前面最大困难就是如何建立一个专业的团队。
我所考虑的两种方式是：
1)先成立公司，找到一个可行的盈利模式，然后建立团队。
2)找到风投，在风投的帮助下建立团队。
我想法是：在作好自己成立公司进行商业运作的准备下，去寻找商业合作，去寻找投资。
大家有什么好的建议?

2、收费：
这实际上就是盈利模式的问题。
盈利模式的关键之一就是向谁收费。
目前我优先考虑的是企业用户，只要博客园能给企业带来价值，盈利并不是很大的困难。比如最近在考虑的人才服务。
而用户数量不是博客园的优势，虽然通过为用户提供增值服务能带来收入，但盈利还是很有限的。
我觉得理想方式是：通过博客园用户的参与，为企业提供服务，这样博客园盈利的同时，也能给用户带来收益。

#52楼  回复 引用 查看

2006-07-03 15:33 by THIN

自从传闻有天价风险资金进入中国，好像大家都在等着这些送财童子什么时候把钱送到自己家门口。其实融资成功的案例非常少。有些人和VC一接触，创意被VC学去，钱一分也没搞到，白费不少时间和心血。
不要以为自己有好的创意和多么光明的远景就会受到VC的青睐，VC们更喜欢顺风送君一程而不是雪中送炭。
如果IT创业没有时晰的营利模式，同样不能在VC这块有什么突破。
VC扔100万美金进来博客园，博客园能用这钱干什么，这是要有明确答案，详细计划才有可能有100万美金进来的。
现在热的是教育培训这一块，也许这是一个着眼点。

#53楼  回复 引用 查看

2006-07-03 15:36 by 梁广永

@ dudu:
1 定位问题好长时间了，拿主页来说。是否该 +个选项，列出可以去的板块技术区了，非技术区了，==。（哪些帖子可以发主页和本人一直去检查会不会搞的你太累了？群众积极性和人气总给人难以选择），当然，“专注.net技术”，也决定了内容不能太杂。
2 最近确实人气不太那个（恕我直言），原以为大家都在研究2005（刚出来嘛），恐怕事实
不是这样，有段时间，代码生成器一个接一个出现，园子好兴旺。尽管我没
看到最近的访客统计数据。
3 blog的真正盈利点在哪里？我不知道。希望 Dudu能拿出有效可行的办法，
任何事物都有其周期，Blog也不例外。

个人观点。

#54楼  回复 引用 查看

2006-07-03 16:36 by Konimeter

@dudu
留言了。。。

#55楼  回复 引用 查看

2006-07-03 17:28 by 公木子

我现在只是担心，如果博客圆出了问题。我写的，和收藏的文章都没有了。建议添加一个文章导出备份的功能

#56楼  回复 引用 查看

2006-07-03 17:41 by FantasySoft

@公木子
这个功能很早就提供了～～

#57楼  回复 引用 查看

2006-07-03 18:27 by 随风飘散

我要说的是，可以从几点着手。
(1)博客园必须要走商业路线，也就是由普通的技术博客社区，转向博客门户。
必要的时候可以融入风险投资。
(2)博客园主要的是关注.net，其实这样会拒绝很多非.net的技术人员，所以可以通过博客门户的方式，来让人一目了然。
(3)开设类似于CodeProject的源码专区。
(5)提供积分制度，博客们的文章，有的是白看的，有的是需要分数看的，刺激大家都来写文章，如果文章质量不高，还可以扣分，最重要就是不要匿名的用户访问了。
(6)提供企业招聘专栏，可以为企业提供招聘服务。
(7)组建一个完整的管理团队，集思广益

#58楼  回复 引用

2006-07-03 19:51 by .progame[未注册用户]

只想说一下来看文章的和写文章的这些访问才是博客园的价值所在上面有些人提议向他们收取费用我觉得这是本末倒置把自己封闭起来最终会两败俱伤

现在的blog提供商多如牛毛 baidu个人空间也要上线了大家换个地方写blog是很正常的事因为我觉得blog搬家的人还是非常多的 blog对用户的粘合度并没有论坛高

dudu说的向企业收费这个想法我觉得非常好，你如果向个人收费，基本上这个站就没人来了，而培训外包我觉得更不现实这些人没必要给博客园提成

另一个和其它网站合作提供频道内容也是一个很好的方法，前提是要blogger同意他们的内容被转载

blog门户现在已经有很多了如果专注于技术门户应该还有有价值的仅仅靠提供blog服务，我觉得博客园毫无优势

只是个人想法，希望博客园往更好的方向发展，不过我自己还是喜欢不受约束地写blog 所以还是喜欢在自己的地方写，如果博客园到时可以聚合我的内容，那真是一件好事情：)

#59楼  回复 引用 查看

2006-07-03 19:51 by 太阳

园子拥有很大的用户群,可以以ID为中心积极的拓展增值业务!

#60楼  回复 引用

2006-07-03 23:19 by wy_rover[未注册用户]

博客园应该向blueidea,闪客帝国的模式发展,如果想在web2.0的大潮中搂一把,就应该草根化

#61楼  回复 引用

2006-07-03 23:29 by wy_rover[未注册用户]

对比博客园跟csdn有什么优势,唯一的一点——专注（现在的圈子概念），博客园不可能克隆csdn,我觉着博客园过渡到象bludidea这样还是可以的

#62楼  回复 引用

2006-07-03 23:33 by wy_rover[未注册用户]

另外
http://www.chinaunix.net/
http://www.gameres.com
也是很好的样板

#63楼  回复 引用

2006-07-03 23:48 by wy_rover[未注册用户]

http://peixun.chinaunix.net/
chinaunix的这个培训频道应该很赚钱，企业会员

盈利模式：广告＋培训(企业会员)+IT技术类图书频道（豆瓣模式）+技术类招聘广告（人才）

人气：技术专题＋论坛＋博客＋沙龙（现在微软的.net俱乐部）＋生活频道＋wiki+手册＋电子杂志+业界新闻

#64楼  回复 引用 查看

2006-07-04 10:35 by Ivan

看到这篇文章让我了解到博客园现在的发展和现实情况.博客园发展到现在还是非常不错的,成为中国全国最知名也是最优秀的.Net社区.同时也到了选择发展方向的分叉路口.
我个人其实也提不出什么金点子,毕竟自己都还是一个小卒子.不过既然已成为博客园中的一份子,那么有多少力出多少力.博客园现在应该可以算是一只会下金蛋的鸡.从无到有,到全国知名,最艰难的成长过程已经完成.窥豹可见一斑,不管是有意或无意,支撑和推动博客园的力量是强大的.这里面有管理人员的辛劳和很多博客的贡献.其实我个人认为在不考虑资金的情况下(服务器费用等),完全可以实现可持续发展.最后博客园就成了一项公益事业,dudu就会名留千史.......言归正题,其实我们现在是想让这只鸡把蛋给下出来.我不否认 2006-07-03 23:48 by wy_rover 所说的,这是一个不错的Idea.不过这么一折腾,金蛋是下下来了,这只鸡也差不多要咽气了.也可以象国外那些开源软件那样贴个博客园的标签卖点什么小玩意和衣服什么的(博客园的标签很难看),我是一定会捧场的,不过这又太小家子气了.在我们想到做什么之前,先想一下园子里面的房客(大到博客的元老级作者小到仅有几篇文章的新手)对博客园的期望.房客们更希望看到的是博客园依然是以前的博客园,盈利带来的变化仅仅是博客园更加完善,更加美好.这好像太苛刻了,不过只有这些房客的无私贡献才是博客园最强大不变的支撑力量.而那些人气(逛博客园淘金的游客)只能是随时可能消失的推动力量,当然人气也是必须的,只有人气才能孕育金蛋.
为什么不制造这样一个循环:房客的无私贡献引来了人气,人气变成了金蛋,金蛋的一部分回报房客.我不想别人说我光提意见不提建议.所以以下是我的一点建议.
如果你对以上我的想法颇多意见,早想跳起来打断,那么接下来的就没有必要看了.
第一步:招纳贤士,没有一个人是全能的,也不可能一个人做三个人的事.园子里面能人众多,不管他是雷锋也好,守财奴也好,只要有这个意愿能够为了一个共同的目标,在一方面有特长,那么都应该是招纳的对象.招纳并非雇佣关系,而是合作关系.另外根据齐恒公纳贤的故事我应该是第一个被招纳的.
第二步:寻找合作对象,吸引投资.其实博客园不是非要作为商业化的对象.即便是免费软件都还有免费和收费两个版本.博客园可以是那个免费版,在博客园上多几条广告文字链接应该没有人介意.第二步可以让第一步招的那些人去做.
第三步:让收费版推动免费版改进.

#65楼  回复 引用 查看

2006-07-04 12:11 by 天轰穿

看了这么多,我作为一个也在苦苦寻找出路的人来说,只能提一点我对这个网站发展的意见!

[推广网站,迅速占领网络份额]1,效仿39.net 与其他的网站合作开频道,具体怎么做,看39.net;

[组织起一个核心,技术型网站必须要有扎得起的核心,也得到少量后续资金和为园子树立品牌]2,组织几个评审的人,然后招一批技术上过硬人,这批人应该包括,技术攻坚型的,思维活跃的,能够象沙和尚一样可以埋头写代码而无怨言切不易出错的人,测试的人,写文档...等等,说白了这批人可以是全国任何地方的,但是得有稳定的工作时间,然后园子对外接单做,这些人可以随时为这个蛛网服务并得到报酬!

[得到后续资金]3,尽量找杂志社,比如瑞丽这样(也可以是其他的,至少得有一个良好的销售渠道)想到处发展的,当然找他们不是要被他们收购,而是要他们的钱,只是投资到我们的杂志上,因为他们有绝对优秀的渠道!!(注意,这条不是说要把站卖给他们,而是利用我们的技术和品牌优势,他们的资金和渠道,我是坚决反对把网站的绝对控制权给别人的,那样50%是会走末路)

[把更对.net的新手召集来,为网站的人气]4,DUDU找空间上合作,为很多新手提供10M左右的试用空间,这对网站的发展以及壮大是绝对有益处的!

[也为资金和人气]5,效仿烁空;

还有很多想法,没有整理出来!!如果DUDU愿意的话,可与我联系 QQ110535808 我学这个才半年不到，但是对与网站的发展看的东西太多了,这两年又开网吧,有结婚,才又生孩子,所以很多想法不能得以实现,如果可能,我倒很愿意为这个园子的发展献一点力!!

#66楼  回复 引用 查看

2006-07-04 12:17 by 天轰穿

发展不能动根基,只能让人觉得这里更亲切,千万不能让人心不稳,从某种意义上来说,这样技术型网站的经营者要把网站的访问者看成士兵,看成亲人,这样才能牢牢的系住人心!

如果贸然吸纳一大笔足可以得到园子控制权的资金,那只会加速覆灭!

#67楼  回复 引用 查看

2006-07-04 12:23 by 天轰穿

@Ivan

在我们想到做什么之前,先想一下园子里面的房客(大到博客的元老级作者小到仅有几篇文章的新手)对博客园的期望.房客们更希望看到的是博客园依然是以前的博客园,盈利带来的变化仅仅是博客园更加完善,更加美好.这好像太苛刻了,不过只有这些房客的无私贡献才是博客园最强大不变的支撑力量.而那些人气(逛博客园淘金的游客)只能是随时可能消失的推动力量,当然人气也是必须的,只有人气才能孕育金蛋.

非常赞同!!

#68楼  回复 引用 查看

2006-07-04 14:16 by dudu

看到这么多热心的朋友如此关注博客园的发展，提出很多非常好的建议，我真的很感动! 这种强大的社区力量将推动博客园创造奇迹!
我认真阅读了每一个回复，这将是博客园发展中的重要参考。
期待更多的朋友发表自己的建议，博客园的未来也许就在大家的建议中。

#69楼  回复 引用 查看

2006-07-04 17:16 by 蛙蛙池塘

这么多有技术的人，大家一起做一个商业软件产品呀，光讨论技术有啥用。

#70楼  回复 引用 查看

2006-07-04 22:34 by 天轰穿

@蛙蛙池塘

这是不可能的,如你所说,正因为人太多，所以反而难实施!!

#71楼  回复 引用 查看

2006-07-05 12:35 by Nina

看到大家讀討論商業化博客圓時，我就有點慌了，說真的，怕這裡不在純潔，但是也想到，這麼大的一個地方，的確該好好考慮他的方向了。

路到底該怎麼走，我希望能跳出常規模式，找倒新的出路。

#72楼  回复 引用 查看

2006-07-05 13:20 by dudu

@Nina
商业化是为了让博客园更好的发展，深化博客园的价值，给大家提供更好的服务，让大家有更多收获。
博客园正在尝试独特的发展方式。

#73楼  回复 引用 查看

2006-07-05 15:06 by WaitU@...

综合下:
前提是园子必须商业化,主要是如何做?

1 出杂志
2 搞培训
3 如CU那样,多样化发展,论坛/招聘等一齐上;
4 免费空间
5 开设类似于CodeProject的源码专区
6 由技术社区转象博客门户
7 个人空间
8 寻求投资
9 类似起点中文的模式,付费阅读(觉得不可行)
10 组织力量从事外包事业(也许可以,就看怎么做了)
11 寻找投资,接受招安

好象就这么多了吧,似乎样样都行,不过都值得商量
个人觉得:
要公司化运做,就要首先成立一个优秀的管理团队,可能还需要资本的介入,这是进行商业化做事情的前提.
商业化的过程中就必然有阵痛,有的人受不了可能会走,不过我相信大部分人都是可以理解的,只要园子依然能为大家提供优质的服务.
这里是一个技术社区,成为一个大杂烩也好,或者其他的什么也好,只要社区的本质不变,觉得其他的没有什么关系.
现在的关键就看DUDU怎么选择了,要是我的话也一定会有犹豫,也可能会走走看看,但是路必须是要走下去的.

that's all.

#74楼  回复 引用 查看

2006-07-05 17:33 by dudu

@WaitU@...
你列出的11项中，根据目前的情况，比较可行的是：1、2、3(招聘)、5。
技术社区的方向不会变。
目前打算选择一个盈利模式先尝试去做。

#75楼  回复 引用 查看

2006-07-06 09:12 by 尧尧

出书啊
技术BLOG ,出书是肯定盈利的.还不知道有多少的出版社看着博客园的大蛋糕呢
如果文章被评上,那就给点费用什么的.

#76楼  回复 引用 查看

2006-07-06 10:10 by CPDF(China PDF or Clone PDF)

出书可以先出电子版，如果电子版很受欢迎再考虑出书，毕竟成本比较高，至于电子版的版权保护可以参见WWW.CPDF.NET

#77楼  回复 引用 查看

2006-07-06 11:46 by 灵风

如果走商业化道路。

要如何走呀？

#78楼  回复 引用 查看

2006-07-06 13:16 by wdong

不清楚园子里的固定用户有多少，我猜想每个敬业，执着的技术人员都很有爱心，如果园子可以通过正规渠道成立一个基金会，每一位从园子中受益的兄弟姐妹捐献出自己的一点微薄之力，比如说赞助一元，这样有了基金，就可以更多考虑一些实际项目的拓展，我希望大家看重的不是这样的形式去联想古今的“丐帮”，何况爱心相比起难调的众口，更是显得平凡而伟大，希望更看重的是大家对博客园良好发展的愿望，不知道自己的想法算不算"天方夜谭"！

#79楼  回复 引用

2006-07-06 15:31 by 880123[未注册用户]

dudu选择的盈利模式可能是出杂志、搞培训、招聘和源码专区。上面很多园里的用户都提到过会员收费的模式，可dudu并没有选择。互联网是一个开放的世界，没有人愿意受此限制，如果采用收费模式的话，也许一些老用户可以接受，可是一些新的用户呢？恐怕就会转去CSDN、itpub、博客堂这些网站吧？dudu很明智。
再谈谈他所考虑的四个盈利模式吧。
1、出杂志。我去年曾做过一个类似8jnet、xiaban的消费搜索网站，以DM和消费优惠为卖点结合网站出过杂志，只做了两个月便草草收场。不是没有找对盈利点，而是自身能力不足，缺乏大量的资金和一个正规的团队。一个杂志的刊号需要200万，如果做DM的话要注册100万的广告公司并有广登字号。就算有杂志社愿意合作，博客园是地区发行还是全国发行，有多少读者呢？这个很值得考虑吧？
2、搞培训。现在的外包公司多如牛毛，博客园的培训还没有自己的品牌，竞争是非常激烈的。此外必须设有专门负责这项业务的部门，人工、场地、管理……如果想在短短几个月就能盈利的话恐怕很难。而向培训公司转型恐怕也违背了博客园的初衷。
3、招聘。看过CSDN上的招聘，做的很好。博客园是讨论.net技术的吧？不知道需要其他技术人员的公司会不会在这里发布招聘广告。广告界有一句名言：“我知道我的广告费有一半浪费了，可是我不知道浪费的是哪一半。”现在需要做广告的人越来越谨慎了，他们尽量避免着浪费。尤其是招聘广告，他们也许在想，在CSDN或者51job上做会不会更好？！
4、源码专区。这个没有了解过，我个人的习惯是如果是收费才能获取的东西，会在google和baidu里搜索免费的。

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